|
|
|
CZYTELNIA
|
BEZPIECZEŃSTWO ŚRODOWISKA PRACY
|
Behawioralne zarządzanie bezpieczeństwem (behavior-based safety - BBS) jako skuteczna metoda ograniczenia liczby wypadków w organizacji
Marta Znajmiecka-Sikora
Streszczenie
Analiza przyczyn wypadków jako najczęstszą z przyczyn wskazuje tzw. błąd człowieka. Błąd człowieka dotyczy bezpośrednio kategorii określanej jako czynnik ludzki (human error) i jest określany jako działanie odbiegające od wymaganych standardów i wymagań sytuacji. Jako składowe błędu człowieka wymienia się między innymi sposób porozumiewania załogi, koordynację działań, jak i procesy decyzyjne zaangażowane w ocenę ryzyka. Nic więc dziwnego, że poszukuje się metod, które pozwolą na obniżenie w sposób znaczący liczby wypadków. Metod, które w centrum uwagi stawiałyby człowieka – jego zachowanie, sposób reagowania w określonych sytuacjach, tempo uczenia się, itd.
Behavior-based safety (BBS) - to metoda polegająca na obserwacji „jeden na jeden” i pozytywnym wzmocnieniu, która ma doprowadzić do zmiany indywidualnych zachowań ryzykownych w miejscu pracy i zachęcić do przejawiania zachowań bezpiecznych. Podstawowe załażenie metodologii behavior-based-safety oparte jest na założeniu, iż bezpieczeństwo w miejscu pracy opiera się na połączeniu trzech mierzalnych czynników: pracownika, otoczenia i zachowania pracownika.
Celem artykułu jest analiza procesu behavior-based safety (BBS) zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej – zasad wprowadzania w organizacji oraz efektywności tego typu oddziaływań. (...)
|
